Тема 4. Управленческие решения в производственно менеджменте
1.Обсуждение проблемных вопросов по теме занятия:

1.Цели организации производственных процессов.
2.Целевые параметры (операционные приоритеты) управления производством.
3.Состав и виды управленческих решений в производственном менеджменте.
4.Показатели оценки и методы принятия управленческих решений в производственном менеджменте.
2.Решение ситуационных задач

Тема 5. Стратегия процессов в производственном менеджменте
1.Обсуждение проблемных вопросов по теме занятия:
1.Понятие стратегии процессов.
2.Элементы стратегии процессов.
3.Определение организационного типа производства.
4.Факторы и показатели типа производства.
5.Виды типов производства: единичное (проектное), серийное (вариантное, партионное), массовое (поточное).
6. Характеристика различных типов производства.
7.Современные условия и предпосылки развития различных типов производства.
2.Решение ситуационных задач

Тема 6. Методы организации производственных процессов
1.Обсуждение проблемных вопросов по теме занятия:
1.Понятие и разновидности методов.
2.Организация производства непоточными методами.
3.Порядок проектирования производственных систем непоточными методами.
4. Выбор и применение методов организации производства.
2.Решение ситуационных задач

Тема 7. Организация поточных производств в производственном менеджменте
1.Обсуждение проблемных вопросов по теме занятия:
1.Понятие и признаки поточного производства.
2.Условия и ограничения организации поточных производств.
3.Виды поточных линий и особенности их проектирования.
4.Основные параметры поточных линий и порядок их расчета.
5.Пространственная планировка поточных производств.
2.Решение ситуационных задач
Играть в World of Warcraft не так уж легко. Поэтому я рекомендую вам узнать с серьезной новостью, размещенной на веб-ресурсе: World of warcraft герои Убежден, эти заметки способны оказаться важными. Неважно, в кого вы плеите: локом или шаманом, прочитав статью вы составите себе полное представление о ситуации.

Тема 8. Производственная мощность
1.Обсуждение проблемных вопросов по теме занятия:
1.Понятие, значение и единицы измерения производственной мощности.
2.Последовательность и методы расчета производственной мощности предприятия, цеха, участка.
3.Методы планирования и прогнозирования производственной мощности.
2.Решение ситуационных задач

Тема 9. Пространственная организация производства
1.Обсуждение проблемных вопросов по теме занятия:
1.Понятие и задачи формирования пространственной структуры организации.
2.Принципы формирования рациональной пространственной структуры организации.
3.Виды и формы организации производственных процессов: специализация, кооперация, комбинирование, концентрация.
4.Масштабы и размеры производственных систем.
5.Задачи размещения в операционном менеджменте.
6.Методы решения задач размещения.
2.Решение ситуационных задач

Тема 10. Производственная структура организации
1.Обсуждение проблемных вопросов по теме занятия:
1.Понятие производственной структуры.
2.Составляющие производственной структуры и основные факторы, ее формирующие.
3.Производственная структура предприятия и его подразделений.
4.Формы специализации производственных подразделений организации, их достоинства и недостатки.
5.Планировка производственных подразделений организации.
6.Варианты размещения оборудования и их характеристика.
2.Решение ситуационных задач

Тема 11. Планирование в производственном менеджменте
1.Обсуждение проблемных вопросов по теме занятия:
1.Задачи и виды производственного планирования.
2.Сущность агрегатного планирования.
3.Место агрегатного планирования в системе производственного планирования и его задачи.
4.Понятие "производственной программы" и ее содержание.
5.Процесс формирования производственной программы.
6.Способы согласования объемов производства и спроса (сбыта) при формировании производственной программы.
7.Методы агрегатного планирования.
8.Техника дезагрегирования в агрегатном планировании.
2.Решение ситуационных задач