пятница, 17 сентября 2010 г.

Тема 12. Календарные расчеты в производственном менеджменте
1.Обсуждение проблемных вопросов по теме занятия:
1.Задачи и содержание календарных расчетов.
2.Принципы составления расписания в производственном менеджменте.
3.Методы определения приоритетов при составлении расписания.
4.Календарно-плановые нормативы в системе оперативно-производственного планирования.
5.Концепции управления производством "точно в срок".
2.Решение ситуационных задач

Тема 13. Планирование ресурсов и управление запасами в операционных системах
1.Обсуждение проблемных вопросов по теме занятия:
1.Виды и задачи планирования ресурсов.
2.Задачи, функции и типы производственных запасов.
3.Классическая модель управления запасами.
4.Системы управления запасами в производственном менеджменте.
5.Системы учета в управлении запасами.
6."АВС - анализ" как инструмент анализа запасов и выбора системы управления запасами.
2.Решение ситуационных задач


4.2.3.Перечень заданий для самостоятельной работы
информация для жрецов: world of warcraft смотреть полагаю что это классно

Введение
1.Изучите историю исследований производства.

Тема 1. Сущность производственного менеджмента
1.Опишите механизм функционирования производственной системы.
2.На конкретных примерах покажите роль производственного менеджмента в системе менеджмента организации (предприятия, фирмы).

Тема 2. Содержание и виды производственных процессов
1.Приведите пример производственного процесса, опишите его.
2.Изучите методику расчета длительности цикла (операционного, технологического, производственного).

Тема 3. Принципы и методы организации производственных процессов
1.Изучите основные принципы рациональной организации производственных процессов, способы их обеспечения и методы оценки.
2.Дайте общую характеристику методов организации процессов производства.

Тема 4. Управленческие решения в производственно менеджменте
1.Менеджер по снабжению имеет предложения от трех поставщиков о поставке комплектующих деталей. Качество комплектующих - одинаково. Сроки поставки во всех случаях – одинаковые. Все поставщики предоставляют различные скидки. Определите самое выгодное предложение.

Тема 5. Стратегия процессов в производственном менеджменте
1. Подготовьте в форме таблицы сравнительную характеристику различных типов производства.
2.Найдите в литературе и охарактеризуйте современные условия и предпосылки развития различных типов производства.

Тема 6. Методы организации производственных процессов
1.Изучите порядок проектирования производственных систем непоточными методами.
Тема 7. Организация поточных производств в производственном менеджменте
1.Изучите виды поточных линий и особенности их проектирования.

Тема 8. Производственная мощность
1.Рассчитайте производственную мощность предприятия, цеха, участка.

Тема 9. Пространственная организация производства
1.Приведите примеры форм организации производственных процессов.

Тема 10. Производственная структура организации
1.Опишите производственную структуру конкретного предприятия и его подразделений.
2. Каковы формы специализации производственных подразделений, их достоинства и недостатки?

Тема 11. Планирование в производственном менеджменте
1.Разработайте производственную программу конкретного предприятия.

Тема 12. Календарные расчеты в производственном менеджменте
1.Изучите особенности оперативно-календарного планирования в условиях различных типов производства.