пятница, 17 сентября 2010 г.

Тема 13. Планирование ресурсов и управление запасами в операционных системах
1.Изучите системы учета в управлении запасами.

4.2.4. Методические рекомендации для подготовки докладов.
Темы докладов

С докладами студенты выступают на семинарских занятиях. Тема доклада соответствует теме семинарского занятия. Темы докладов студенты выбирают перед первым семинарским занятием. Продолжительность доклада 10 минут.
Общая структура доклада включает в себя следующие разделы:
• титульный лист;
• оглавление;
• введение;
• основное содержание доклада;
• заключение;
• список литературы;
• приложения.
Требования к оформлению и написанию доклада аналогичны требованиям по оформлению курсовых работ.
Список литературы должен содержать не менее 5 источников. Минимальный объем доклада 5-7 машинописных листов стандартного формата без учета списка литературы и приложений.
При подготовке к докладу студент может разработать презентацию с использованием мультимедийных средств.

Примерные темы докладов
1. Современные концепции производственного менеджмента.
2. Место и роль производственного менеджмента в системе менеджмента организации.
3. Основные категории производственного менеджмента.
4. Взаимосвязь и взаимодействие основных категорий производственных процессов.
5. Понятие производственного процесса: определение, назначение.
6. Производственный цикл, его длительность и структура.
7. Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла.
8. Особенности расчета длительности производственного цикла и графического построения при различных видах движения предметов труда.
9. Основные принципы рациональной организации производственных процессов, способы их обеспечения и методы оценки.
10. Методы организации процессов производства.
11. Системный анализ в организации производства.
12. Целевые параметры (операционные приоритеты) управления производством.
13. Состав и виды управленческих решений в производственном менеджменте.
14. Показатели оценки и методы принятия управленческих решений в производственном менеджменте.
15. Виды и характеристика различных типов производства.
16. Понятие и разновидности методов организации производственных процессов.
17. Виды поточных линий и особенности их проектирования.
18. Пространственная планировка поточных производств.
19. Методы расчета производственной мощности предприятия, цеха, участка.
20. Методы планирования и прогнозирования производственной мощности.
21. Пространственная структура организации: понятие, задачи, принципы формирования рациональной пространственной структуры организации.
22. Виды и формы организации производственных процессов: специализация, кооперация, комбинирование, концентрация.
23. Масштабы и размеры производственных систем.
24. Задачи размещения в операционном менеджменте. Методы решения задач размещения.
25. Производственная структура предприятия и его подразделений.
26. Формы специализации производственных подразделений организации, их достоинства и недостатки.
27. Планировка производственных подразделений организации. Задачи и виды производственного планирования.
28. Агрегатное планирование: сущность, место в системе производственного планирования, задачи, методы.
29. Производственная программа и процесс ее формирования.
30. Задачи и содержание оперативно-календарного планирования.
31. Календарно-плановые нормативы в системе оперативно-производственного планирования.
32. Концепции управления производством "точно в срок".
33. Виды и задачи планирования ресурсов.
34. Системы управления запасами в производственном менеджменте.
35. Системы учета в управлении запасами.
36. "АВС - анализ" как инструмент анализа запасов и выбора системы управления ими.
37. Организационно-технологическая подготовка производства.
38. Анализ финансового состояния организации с позиций конкурентоспособности.
39. Организация обеспечения экономической безопасности предприятия.
40. Сущность и система показателей качества продукции.
41. Организация контроля качества продукции.
42. Сертификация продукции и систем качества.
43. Система показателей ресурсоемкости товара и производства.
44. Организация и стимулирование сбыта продукции.
45. Организация рекламы товара.
46. Организация и обслуживание рабочих мест.
47. Организация материально-технического обеспечения производства.

4.2.5. Методические рекомендации по выполнению курсовой работы
Варианты заданий
Работу над курсовой работой нужно выполнять в соответствии с “Методическими указаниями по выполнению курсовой работы” (составитель Т.Л.Койкова, к.э.н.,доцент кафедры менеджмента. – Киров:ВятГГУ,2006), где содержатся требования по структуре и оформлению работы.
Курсовая работа выполняется всеми студентами по теме «Организация и расчет одно-предметной поточной линии по производству и обработке детали» по вариантам.

Вариант задания для курсовой работы выбирается студентом по предпоследней и последней цифрам зачетной книжки:

Предпоследняя цифра зачетной книжки Последняя цифра зачетной книжки
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2
3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3
4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8
9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9

ВАРИАНТЫ ЗАДАНИЙ ДЛЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

Вариант 1
N Наименование операции Норма времени, мин.
1 Плоскошлифовальная 2,25
2 Горизонтально-фрезерная 3,98
3 Плоскошлифовальная 4,5
4 Программно-комбинированная 8,12
5 Вертикально-фрезерная 2,16
6 Сверлильная 9,17
7 Специально-шлифовальная 4,21
Годовая производственная программа - 100000 штук, работа оборудования в две смены.
Вариант 2
N Наименование операции Норма времени, мин
1 Фрезерная 8,51
2 Фрезерная 3,36
3 Фрезерная 13,92
4 Фрезерная 8,56
5 Фрезерная 21,5
Годовая производственная программа - 25000 штук, работа оборудования в две смены.
Вариант 3
N Наименование операции Норма времени, мин
1 Фрезерная 1,25
2 Программная (фрезерная, сверлильная) 15,03
3 Притирочная 2,8
4 Программная (сверление, нарезание резьбы) 37,2
5 Программная (фрезерование, сверление, расточка) 19,4

Годовая производственная программа - 40000 штук, работа оборудования в две смены.
Вариант 4
N Наименование операции Норма времени, мин
1 Плоскошлифовальная 0,65
2 Горизонтально-фрезерная 0,98
3 Плоскошлифовальная 0,35
4 Программно-комбинированная 0,91
5 Вертикально-фрезерная 0,65
6 Сверлильная 2,73
7 Специально-шлифовальная 0,2

Годовая производственная программа - 100000 штук, работа оборудования в одну смену.

Вариант 5
N Наименование операции Норма времени, мин
1 Фрезерная 9,2
2 Сверлильная 7,2
3 Шлифовальная 9,6
4 Зубодолбежная 12,6
5 Зубошлифовальная 28,8
Годовая производственная программа - 13200 штук, работа оборудования в одну смену.

Вариант 6
N Наименование операции Норма времени, мин
1 Токарно-автоматная 4,1
2 Сверлильная 3,8
3 Фрезерная (программная) 2,72
4 Шлифовальная 14,05
5 Шлифовальная 5,15
6 Шлифовальная 7,5
Годовая производственная программа - 20000 штук, работа оборудования в одну смену.

Вариант 7
N Наименование операции Норма времени, мин
1 Фрезерная 9,2
2 Сверлильная 7,2
3 Шлифовальная 9,6
4 Зубодолбежная 12,6
5 Зубошлифовальная 28,8
Годовая производственная программа - 13200 штук, работа оборудования в одну смену.
Играть в Варкрафт не так уж легко. Поэтому я рекомендую вам прочитать с крутой информацией, размещенной на веб-ресурсе: WoW movie trailer Прошу, эти сведения способны оказаться важными. Необязательно знать, за кого вы геймите: паладином или воином, прочитав статью вы составите себе комплексное мнение о сложности.

Вариант 8
N Наименование операции Норма времени, мин
1 Токарно-револьверная 1,688
2 Токарная 6,315
3 Сверлильная 0,821
4 Фрезерная 2,885
Годовая производственная программа - 240000 штук, работа оборудования в две смены.

Вариант 9
N Наименование операции Норма времени, мин
1 Токарно-автоматная 2,15
2 Токарно-автоматная 2,2
3 Агрегатная 4,51
4 Сверлильная 2,23
5 Агрегатная 11,25
6 Агрегатная 9,22
7 Шлифовальная 6,24
Годовая производственная программа - 200000 штук, работа оборудования в две смены.

Вариант 10
N Наименование операции Норма времени, мин
1 Токарная 1,156
2 Токарная 2,36
3 Токарная 1,458
4 Протяжная 1,126
5 Агрегатная 0,515
6 Фрезерная 1,766
7 Агрегатная 0,71
8 Агрегатная 0,69
9 Шлифовальная 2,4
10 Шлифовальная 0,48
Годовая производственная программа - 230000 штук, работа оборудования в две смены.

4.2.6.Список литературы
Основная литература
1. Архипов, В.М. Стратегический менеджмент [Текст] / В.М.Архипов.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004.
2. Бажин, И.И.Информационные системы менеджмента [Текст] / И.И.Бажин. – М.:ГУ-ВШЭ,2002.
3. Блэквелл, Э.Как составить бизнес-план [Текст] / Э.Блэквелл.- М.:ИНФРА-М,2002.
4. Боумэн, К. Основы стратегического менеджмента [Текст] / К.Боумэн. – М.: “ЮНИТИ”, 2003.
5. Буренина, Г.А.Основы стратегического анализа деятельности промышленного предприятия [Текст] / Г.А.Буренина. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003.
6. Виханский, О.С. Стратегическое управление [Текст] / О.С.Виханский. – М.:Изд-во МГУ, 2002.
7. Владимирова, Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка [Текст] / Л.П.Владимирова. – М.: Изд-во «Дашков и К», 2003.
8. Гэлловей, Л.Операционный менеджмент [Текст] / Л.Гэлловей..- СПб.:Питер,2001.
9. Джонсон, Д. Процессы управления стратегическими изменениями: Хрестоматия «Управление изменением» [Текст] / Д.Джонсон. – М.:»ЛИНК», 2004.
10. Ефимов, В.С. Стратегия бизнеса: концепции и методы планирования [Текст] / В.С.Ефимов. – М.:Изд-во «Финпресс», 2003.
11. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика [Текст] / А.Т.Зуб. – М.:Аспект Пресс,2004.
12. Казанцев, А.К.Основы производственного менеджмента [Текст] /А.К.Казанцев, Л.С.Серова.- М.:ИНФРА-М,2004.
13. Казанцев, А.К. Практический менеджмент в деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах [Текст] / А.К. Казанцев, В.И.Подлесных, Л.С.Серова. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 367 с.
14. Лафта, Д.К. Эффективность менеджмента организации [Текст] / Д.К.Лафта. –М.: Русская деловая литература,2002.
15. Фатхутдинов, Р.А.Производственный менеджмент [Текст] /Р.А.Фатхутдинов.- СПб.:Питер, 2007.- 496с.
Дополнительная литература
1. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия [Текст] / И. Ансофф– СПб.: Питер,2003.
2. Аронов, А.М. Диверсификация производства: теория и стратегия развития [Текст] / А.М.Аронов, А.Н.Петров.-.Спб.: Питер, 2002.
3. Беляевский, И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз [Текст] / И.К.Беляевский. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 320с.
4. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент [Текст] / И.А.Бланк. – Киев:Ника-Центр Эльга,2004.
5. Бовыкин, В. Новый менеджмент: управление предприятиями на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления [Текст] / В.Бовыкин. – М.: Экономика, 2002. – 368с.
6. Джонсон, Д. Процессы управления стратегическими изменениями: Хрестоматия «Управление изменением» [Текст] / Д. Джонсон. – М.: ЛИНК,2000. - 325с.
7. Джуха, В.М. Лизинг [Текст] /В. М.Джуха.– Ростов – на - Дону: Феникс, 2002.
8. Курбатов, В.И. Стратегия делового успеха [Текст] / В.И.Курбатов. – Ростов-н/Д.: Феникс, 2001. – 192 с.
9. Лобанова, Т.П. Бизнес – план [Текст] / Т.П.Лобанова, Л.В. Мясоедова, Т.А. Грамотенко, Ю.А.Олейникова. – М.: Издательство «Приор», 2003.
10. Парсаданов, Г.А. Прогнозирование и планирование социально-экономической системы страны [Текст] / Г.А.Парсаданов. – М.: «ЮНИТИ»,2004.
11. Раицкий, К.А. Экономика предприятия [Текст] / К.А.Раицкий. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2002.
12. Романенко, И.В. Экономика предприятия [Текст] / И.В.Романенко. – М.: Финансы и статистика, 2002.
13. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / Г.В.Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2002. - 336с.
14. Сергеев, А.А. Экономические основы бизнес – планирования [Текст] /: А.А.Сергеев. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003.
15. Тарасевич, В.М. Ценовая политика предприятия [Текст] / В.М.Тарасевич / Под общей ред. Г.Л. Багиева. – СПб.: Питер, 2003. (Серия «Учебники для вузов»).
16. Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии [Текст] / Г.И.Шепеленко. – Ростов-на-Дону: Издательский центр «МарТ», 2003.
17. Шуляк, П.Н. Ценообразование [Текст] / П.Н.Шуляк. – М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2003.