1.3. Краткая характеристика учебной дисциплины
К основным разделам учебной дисциплины можно отнести «Основы теории управления и менеджмента», «Теоретические основы менеджмента», «Деятельность менеджера в организации».
Рабочая программа предназначена для специальности 080504.65 Государственное и муниципальное управление факультета управления ВятГГУ очного и заочного отделений. Программа составлена в расчете на 150 часов общей трудоемкости, включая лекционные, семинарские занятия, самостоятельную работу студентов.
Промежуточными формами контроля знаний для студентов очного отделения являются аудиторные самостоятельные и контрольные работы, устные опросы и др.
Итоговой формой контроля знаний студентов является зачет, курсовая работа и экзамен, включающий теоретические и практические вопросы.
Учебная дисциплина “Теория управления” входит в федеральный компонент цикла общепрофессиональных дисциплин ГОС по специальности 080504.65 Государственное и муниципальное управление.
Требования ГОС к обязательному минимуму содержания учебной
дисциплины “Теория управления” по специальности
080504.65 Государственное и муниципальное управление
Сущность и содержание теории управления; эволюция управленческой мысли; новая управленческая парадигма; теоретические основы менеджмента и его современное состояние; проблемы менеджмента в условиях перехода к рыночным отношениям. Цели и функции теории управления; функциональное разделение управленческого труда. Внутренняя и внешняя среда в управлении; организационные формы и структуры управления. Общенаучные методы теории управления; методы управленческого воздействия; методы решения управленческих проблем и реализации функций менеджмента. Методология и организация процесса разработки управленческого решения; целевая ориентация управленческих решений; анализ альтернатив действий. Коммуникация в процессе управления; управление как процесс; решения в процессе управления; модели и методы принятия решений; ситуационный подход в процессе управления. Основы кадровой политики на предприятии; активизация человеческого ресурса; условия и факторы результативной работы менеджера; культура и стиль. Государственная служба, управление и этика; специфические требования к государственному аппарату и его работникам. Понятия, сущность и содержание эффективности менеджмента; затраты на управление; управление нововведениями и развитием теории управления. Системный подход; исследование систем управления и их проектирование.
2. СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
2.1. Объем учебной дисциплины и виды учебной работы
Полный срок обучения
Вид учебной
работы Часы по семестрам
Общая трудоемкость (по ГОС ВПО) 1 2 3
и формам обучения
очная заочная очная заочная очная заочная
Трудоемкость (по ГОС ВПО) 150
Аудиторные занятия 18 6 72 10 - -
Лекции 18 6 36 6 - -
Семинарские занятия - - 36 4 - -
Самостоятельная работа 30 40 30 50 - 44
Вид контроля зачет - курс./р
экз зачет
- курс/р
экз
Сокращенный срок обучения
Вид учебной работы Часы по семестрам
Общая трудоемкость (по ГОС ВПО) 1 2 3
и формам обучения
очная заочная заочная
На базе среднего профессионального (профильного) образования. На базе среднего профессионального (профильного) образования. На базе среднего профессионального (непрофильного) образования. На базе высшего образования. На базе среднего профессионального (профильного) образования. На базе среднего профессионального (непрофильного) образования. На базе высшего образования. На базе высшего образования.
Трудоемкость (по ГОС ВПО) 150
Аудиторные занятия 34 8 16 6 - - 10 -
Лекции 24 6 12 6 - - 6 -
Семинарские занятия 10 2 4 - - - 4 -
Самостоятельная работа 116 72 74 40 70 60 50 44
Вид контроля курс/р
экз - - - курс/р
экз курс/р
экз зачет курс/р
экз
2.2. Тематический план
ОФО, полный срок обучения
№ п/п
Основные темы дисциплины Часы
Лекции
Семинарские занятия Самостоятельная работа студентов
1 Тема 1.1. Предмет, задачи и содержание учебной дисциплины
4
1
2
2 Тема 1.2. Эволюция науки управления и концепций менеджмента 8 1 4
3 Тема 2.1. Сущность и содержание менеджмента, основные понятия 4 2 2
4 Тема 2.2. Организация как система и объект управления 6 4 4
5 Тема 3.1. Планирование развития организации 2 2 4
6 Тема 3.2. Организационные отношения в системе менеджмента 2 2 2
7 Тема 3.3 Мотивация деятельности в менеджменте 2 2 4
8 Тема 3.4. Особенности управленческого контроля 2 2 2
9 Тема 4.1. Коммуникации в менеджменте 3 2 4
10 Тема 4.2. Моделирование ситуаций и разработка управленческих решений 4 4 4
11 Тема 5.1. Руководство: власть, влияние и лидерство 2 2 4
12 Тема 5.2. Управление человеком и управление группой 2 2 4
13 Тема 6.1. Методы управления 2 2 4
14 Тема 6.2. Делегирование полномочий и ответственность в системе менеджмента 2 1 4
15 Тема 6.3. Конфликты и изменения в организации 3 2 4
16 Тема 6.4. Профессиональная подготовка менеджеров 2 1 4
17 Тема 6.5. Эффективность менеджмента 4 4 4
ИТОГО 54 36 60
ОФО, сокращенный срок обучения
Играть в World of Warcraft не так уж легко. Поэтому я рекомендую вам узнать с серьезной новостью, размещенной на веб-ресурсе: starcraft 2 карты Убежден, эти заметки способны оказаться важными. Неважно, в кого вы плеите: локом или шаманом, прочитав статью вы составите себе полное представление о ситуации.
№ п/п
Основные темы дисциплины Часы
Лекции Семинарские занятия Самостоятельная работа студентов
1 Тема 1.1. Предмет, задачи и содержание учебной дисциплины 1 2
2 Тема 1.2. Эволюция науки управления и концепций менеджмента 2 4
3 Тема 2.1. Сущность и содержание менеджмента, основные понятия 1 1 2
4 Тема 2.2. Организация как система и объект управления 3 1 6
5 Тема 3.1. Планирование развития организации 1 6
6 Тема 3.2. Организационные отношения в системе менеджмента 1 6
7 Тема 3.3 Мотивация деятельности в менеджменте 2 1 6
8 Тема 3.4. Особенности управленческого контроля 2 1 8
9 Тема 4.1. Коммуникации в менеджменте 2 1 8
10 Тема 4.2. Моделирование ситуаций и разработка управленческих решений 2 1 10
11 Тема 5.1. Руководство: власть, влияние и лидерство 1 1 8
12 Тема 5.2. Управление человеком и управление группой 1 8
13 Тема 6.1. Методы управления 1 1 8
14 Тема 6.2. Делегирование полномочий и ответственность в системе менеджмента 1 8
15 Тема 6.3. Конфликты и изменения в организации 1 1 8
16 Тема 6.4. Профессиональная подготовка менеджеров 1 8
17 Тема 6.5. Эффективность менеджмента 1 1 10
ИТОГО 24 10 116
ЗФО, полный, сокращенный срок обучения
№ п/п
Основные темы дисциплины Часы
Лекции
Семинарские занятия Самостоятельная работа студентов
1 Тема 1.1. Предмет, задачи и содержание учебной дисциплины 1 2
2 Тема 1.2. Эволюция науки управления и концепций менеджмента 6
3 Тема 2.1. Сущность и содержание менеджмента, основные понятия 1 4
4 Тема 2.2. Организация как система и объект управления 1 1 8
5 Тема 3.1. Планирование развития организации 1 1 8
6 Тема 3.2. Организационные отношения в системе менеджмента 1 8
7 Тема 3.3 Мотивация деятельности в менеджменте 1 8
8 Тема 3.4. Особенности управленческого контроля 1 8
9 Тема 4.1. Коммуникации в менеджменте 1 8
10 Тема 4.2. Моделирование ситуаций и разработка управленческих решений 1 1 10
11 Тема 5.1. Руководство: власть, влияние и лидерство 8
12 Тема 5.2. Управление человеком и управление группой 10
13 Тема 6.1. Методы управления 1 10
14 Тема 6.2. Делегирование полномочий и ответственность в системе менеджмента 8
15 Тема 6.3. Конфликты и изменения в организации 1 10
16 Тема 6.4. Профессиональная подготовка менеджеров 8
17 Тема 6.5. Эффективность менеджмента 1 1 10
ИТОГО 12 4 134
ЗФО, сокращенный срок обучения (на базе среднего професионального (профильного) образования)
№ п/п
Основные темы дисциплины Часы
Лекции
Семинарские занятия Самостоятельная работа студентов
1 Тема 1.1. Предмет, задачи и содержание учебной дисциплины 2
2 Тема 1.2. Эволюция науки управления и концепций менеджмента 8
3 Тема 2.1. Сущность и содержание менеджмента, основные понятия 4
4 Тема 2.2. Организация как система и объект управления 1 1 8
5 Тема 3.1. Планирование развития организации 1 10
6 Тема 3.2. Организационные отношения в системе менеджмента 1 8
7 Тема 3.3 Мотивация деятельности в менеджменте 1 8
8 Тема 3.4. Особенности управленческого контроля 1 8
9 Тема 4.1. Коммуникации в менеджменте 8
10 Тема 4.2. Моделирование ситуаций и разработка управленческих решений 14
11 Тема 5.1. Руководство: власть, влияние и лидерство 8
12 Тема 5.2. Управление человеком и управление группой 10
13 Тема 6.1. Методы управления 10
14 Тема 6.2. Делегирование полномочий и ответственность в системе менеджмента 8
15 Тема 6.3. Конфликты и изменения в организации 10
16 Тема 6.4. Профессиональная подготовка менеджеров 8
17 Тема 6.5. Эффективность менеджмента 1 1 10
ИТОГО 6 2 142
3.СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ И ОСНОВНЫХ ТЕМ
УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Раздел 1. Основы теории управления и менеджмента
1. Развитие управления и менеджмента в прошлом и настоящем
Тема 1.1.Предмет, задачи и содержание учебной дисциплины
Предмет, задачи и содержание учебной дисциплины. Управление: его цели, функции, виды и элементы. Субъект и объект управления. Связь теории управления с другими науками и научными дисциплинами. Менеджмент как управление социально-экономическими процессами, его сущность и задачи. Функциональное разделение управленческого труда. Основные принципы и методы управления.
