Цели организации.
Значение установления целей. Долгосрочные и краткосрочные цели, производственный цикл как критерий разделения целей на долгосрочные и краткосрочные. Наиболее распространенные направления установления целей в деловых организациях. Стратегические и финансовые цели. Построение иерархии целей. Дерево целей. Требования к целям.
Установление целей.
Процесс установления целей: выявление и анализ тенденций во внешнем окружении, установление целей для организации в целом, построение иерархии целей, установление индивидуальных целей. Подходы к установлению целей. Ситуационная корректировка целей. Систематическое упреждающее изменение целей. Степень участия нижних уровней в принятии решений по целям. Централизация в установлении целей. Децентрализация в процессе установления целей: процесс идет снизу вверх или сверху вниз. Концепция партисипативного управления как один из общих подходов к управлению. Способы реализации партисипативного управления. Право работника принимать решение по поводу выполняемой работы. Привлечение для принятия решений и постановке целей. Право работника на контроль за количеством и качеством своего труда. Рационализаторская деятельность. Право работников на формирование рабочих групп.

Высокая функциональность и долговечность в работе, создание уютной атмосферы в помещении любого типа - кондиционеры lg: современные варианты по отличным ценам.