Экзамен (зачет) имеет целью проверить и оценить учебную работу студентов, уровень полученных ими знаний и умение применять их к решению практических задач. Экзамен (зачет) является заключительным этапом изучения дисциплины.
Экзамен (зачет) сдается в строгом соответствии с требованием учебных планов и учебных программ и является единым для очной и заочной форм обучения. Экзамен ( зачет) проводится в классической форме (по билетам).
К экзамену (зачету) допускаются студенты выполнившие все требования учебной программы и защитившие курсовую работу по данной дисциплине (если она предусмотрена учебным планом).
Экзаменационные билеты охватывают весь пройденный материал учебной программы дисциплины и содержа по два четко сформулированных вопроса.
Ознакомление студентов с билетами до экзамена запрещается. Студенты обязаны готовиться к экзамену, руководствуясь учебной программой.
В помощь студентам для подготовки к экзамену (зачету) преподаватель готовит примерный перечень вопросов к экзамену (зачету) по дисциплине
Очередность прибытия студентов на экзамен (зачет) определяет староста группы.
Студент, входя в аудиторию, называет свою фамилию, выбирает билет и готовится к ответу. На подготовку к ответу отводится не более 30 минут.
По окончании ответа студента по основным вопросам преподаватель задает дополнительные вопросы в целях проверки усвоения разделов учебной дисциплины, а также уточняющие вопросы по существу всего ответа, затем кратко подводит итоги ответа, после чего объявляет оценку. Положительная оценка («отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «зачтено») заносится в экзаменационную ведомость и зачетную книжку.

Примерный перечень вопросов к экзамену / зачету по учебной дисциплине

1. Новый мир менеджмента.
2. Влияние глобализации и международной интеграции на современный менеджмент.
3. Управление в условиях кластера.
4. Понятие управленческих технологий. Классификация. Краткая характеристика.
5. Целевая технология управления
6. Программно – целевая технология управления
7. Регламентная технология управления
8. Приоритеты целевых технологий в управленческой деятельности.
9. Технология управления: по результатам,
10. Технология управления на базе потребностей и интересов
11. Технология управления путем постоянных проверок и указаний,
12. Технология управления в исключительных случаях
13. Технология управления на базе искусственного интеллекта,
14. Технология управления на базе активизации деятельности персонала.
15. Теоретическая основа современного менеджмента
16. Традиционная и новая концепция организации
17. Управление бизнес - процессами
18. Основные направления модификации компаний и структур управления
19. Сравнительная характеристика современной и будущей модели управления
20. Основные характерные черты компании будущего
21. Горизонтальные корпорации
22. Эдхократические компании
23. Сетевые организации
24. Компании – сети, сети компаний
25. Оболочечная компания.
26. Виртуальная организация
27. Современные тенденции в управлении маркетингом
28. Совершенствование марочной политики предприятий на российском потребительском рынке
29. Глобальная стратегия создания торговых марок
30. Марочный портфель
31. Современные тенденции в управлении качеством
32. Современные технологии управления качеством
33. Современные методы мотивации персонала
34. Портрет современного менеджера
35. Современная кадровая политика предприятия
36. Организация кадровой работы на предприятии. Современный подход.
37. Современные методы мотивации менеджеров
38. Реинжиниринг.
39. Особенности лидерства в современном менеджменте
40. IT- менеджмент.
41. Телеработа.
42. Современные технологии управления финансами.
43. Современные методы материальной мотивации персонала. Новые формы оплаты труда.
44. Тайм – менеджмент.
45. Современные технологии планирования управленческой деятельности.
46. Современные технологии управления рисками на предприятии
47. Теоретическая база современного менеджмента
48. Биологическая модель преобразования бизнеса.
49. Рефрейминг. Реструктуризация.
50. Оживление. Обновление.

4.3. Зачетные тестовые задания по учебной дисциплине

1. Отметьте основные хозяйственные субъекты глобальной экономики
□ страны □ отдельные предприятия
□ ТНК □ нет правильного ответа

2. Какая организации являются экономическим интеграционным союзом?
□ ЕАСТ □ ЭКОВАС
□ АСЕАН □ нет правильного ответа

3. Отметьте причины роста сотрудничества компаний в современных условиях
□ глобализация экономики □ интеллектуализация бизнеса
□ углубление специализации предприятий □ нет правильного ответа

4. С чем связано появление новых отраслей?
□ взаимопроникновением отраслей □ интеллектуализацией бизнеса
□ углубление специализации предприятий □ нет правильного ответа

5. Какие управленческие функции включает в себя новая концепция организации?
□ планирование, организация □ мотивация, координация
□ самосознания и логического автоматизма □ нет правильного ответа

6. Что лежит в основе проблемно-ориентированной организации?
□ глобализация экономики □ обеспечение устойчивого развития
□ достижение целей □ нет правильного ответа

7. Управленческие технологии – это_____________________________________
________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
8. Технологии, основанные на приоритете целей над ситуациями- это технологии…?
□ процессорного управления □ управления предприятием
□ целевого управления □ нет правильного ответа

9. Технология, основанная на выдаче знаний без указаний средств и методов их выполнения и рассчитанная на инициативного и профессионального исполнителя?
□ инициативно-программная □ программно - целевая
□ инициативно-целевая □ нет правильного ответа

10. Технология, которая предусматривает выдачу заданий исполнителям с указанием средств, методов и времени их выполнения ?
□ инициативно-программная □ программно - целевая
□ инициативно-целевая □ нет правильного ответа

11. Технология, состоящая в выдаче для исполнителя заданий с указанием возможных средств и методов их выполнения?
□ инициативно-программная □ программно - целевая
□ инициативно-целевая □ нет правильного ответа

11. Технология, основанная на приоритете конечных результатов над планированием и прогнозированием?
□ управление по результатам □ программно - целевая
□ управление в исключительных случаях □ нет правильного ответа
Играть в Ворлд оф варкрафт не так уж доступно. Поэтому я советую вам увидеть с крутой новостью, расположенной на блоге: patch 4.0.1 download Уверяю, эти статьи могут оказаться необходимыми. Необязательно знать, в кого вы играете: воином или шаманом, прочитав новость вы получите себе полное мнение о трудности.

12. Технология, основанная на приоритете межличностных отношений над другими средствами и методами для формирования взаимодействия между работниками, участвующими в реализации поставленных целей.
□ инициативно-программная □ регламентная
□ управления на базе потребностей и интересов □ нет правильного ответа

13. По словам П. Друкера , в следующем столетии изменятся принципиальные основы деятельности компаний – произойдет переход от компаний, «базирующихся на рациональной организации», к компаниям «базирующимся на ….»
□ знании законов □ современных технологиях
□ знаниях и информации □ нет правильного ответа

14. Эдхократическая компания – это_______________________________________
______________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
15. Компания, которая часть бизнес-функций отдает на аутсоринг сторонним подрядчикам, а сама сосредотачивается на трансакционной составляющей бизнеса
□ виртуальная □ оболочечная
□ эдхократическая □ нет правильного ответа

16. Организация, которая является частью сетевой организации и создается для выполнения какой либо работы или реализации возникающей потребности с использованием информационно-технических средств
□ виртуальная □ оболочечная
□ эдхократическая □ нет правильного ответа

17. Марочная стратегия, подразумевающая создание дополнительных марок в одной и той же категории товаров – это стратегия…
□ расширения товарной линии □ мультимарок
□ расширения границ использования марки □ нет правильного ответа

18. Описание всех брендов выпускаемых производителем, с точки зрения их количества и связей друг с другом
□ марочный портфель □ мегабренд
□ архитектура брендов □ нет правильного ответа

19. Индивидуальная тренировка человека для достижения значимых для него целей, повышения эффективности планирования, мобилизации внутреннего потенциала, развития необходимых способностей и навыков, освоения передовых стратегий получения результата – это…
□ повышение квалификации □ реинжиниринг
□ коучинг □ нет правильного ответа

20.Принципиальное переосмысление и радикальная перестройка бизнес- процессов для достижения кардинальных улучшений критических современных показателей эффективности: стоимости, качества, сервиса и оперативности – это…
□ повышение квалификации □ реинжиниринг
□ коучинг □ нет правильного ответа